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商业模式及其创新的经典案例

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发表于 2015-6-3 07:21:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
乐视网通过成本价销售硬件,降低了用户购买智能电视的价格门槛。另一方面,由于乐视网在版权储备方面的资源优势,使得用户甘愿付出长期服务费,形成了用户黏性。通过长期的服务费用收入来弥补硬件销售上的低毛利甚至倒贴式营销,最终建立起智能电视的网络生态系统,并以其经营模式的稀缺性获得资本市场给予的溢价估值。

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朱彥宇 该用户已被删除
发表于 2017-2-14 04:59:27 | 显示全部楼层
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